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广东普罗米修(宝安)律师事务所王彦根主任一行到我所交流律所公司化管理之路

发布时间:2020-08-12 15:07:43 浏览次数:
【摘要】 2020年8月12日,广东普罗米修(宝安)律师事务所王彦根主任一行到我所交流。双方就律所公司化管理道路上遇到的困境、对策、现状、未来进行了深入探讨。

 

2020年8月12日,广东普罗米修(宝安)律师事务所王彦根主任、杨才芳副主任、洪玫玫律师、刘泰华助理一行到我所交流学习。广东中熙律师事务所李远勇主任、广东中熙(龙华)律师事务所刘南筠主任、广东中熙律师事务所邹添华副主任、朱少龙副主任,高级合伙人邹俊亮律师、雷小军律师热情地接待了他们。

李远勇主任首先介绍了我所参会人员,对王彦根主任一行表达了欢迎;刘南筠主任对中熙所的人员、业务板块等情况进行了介绍。王彦根主任亦对己方参会人员、普罗米修所分别作了介绍。

随后,李远勇主任带领王彦根主任一行就我所各办公分区、业务部门情况等进行了参观和介绍。

会议期间,王彦根主任一行对“总所与分所管理方面应如何衔接”、“团队层面公司化向律所层面公司化过渡过程中的困境”、“团队管理架构和律所管理架构的协调”等问题与李远勇主任、邹添华副主任等进行了交流和探讨。李远勇主任表示,管理和营销一直是律所发展的永恒话题。中熙从最初的律师团队,经过十年积淀、发展,到如今规模化的律师事务所,在公司化管理之路上也遇到过困境和问题,双方日后可以互相交流。随后雷小军律师与杨才芳副主任就各自所内的培训制度、文化建设、党建工作交换了意见。

会议最后,李远勇主任总结,深圳范围内进行公司化管理的律所数量不多,公司化改革也存在一定难度。中熙所的发展道路固然不可适用于所有律所,但发展过程中的经验和思考或许可以在细节之处提供一些参考。王彦根主任表达了对律所公司化管理的愿景和期许,希望并有信心尝试在普罗米修(宝安)律师事务所建构公司化管理制度。随后双方合影留念,共同表达了互相作为“近邻”,日后进一步促进交流的愿望。

(王彦根主任与李远勇主任赠礼合影)